刊首语-进化

说起人类起源，达尔文的进化论肯定是当代生物学的主流思想，其“物竞天择、适者生存”的核心思维已被普遍认可。从进化论纵观人类的进化历程，许多生物适应不了气候的变化被淘汰，而古猿为求生存被迫从树上下来，走向平地学会直立行走，这也是从猿到人转变过程中“具有决定意义的一步”。古猿的直立行走造就了前后肢的分工，前肢长期的磨练、进化，学会了制造和使用简单的工具。直立行走也使古猿的视野逐渐开阔，可获得的信息越来越多，促使大脑渐渐发育，最终完成由猿到人的进化。

零售行业的变化革新，从诞生开始就从未停止过。从最古老的走商小贩，到规模化的百货商场、连锁超市、购物中心，又或者新兴的社区生鲜店。售卖模式，从线下实体门店发展到平台电商、社区拼团有情多种线上形式。 商业一直在历史的长河中不断地变化，演进。

适者生存的思想，于企业亦然，商业环境的变化如滚滚洪流，零售企业不进则退。当行业的变化更迭不断时，作为企业，最终是激流勇进还是沦为时代的背景板，这些都需要企业能洞察、预判时代特征，积极拥抱变化，快速完成变革、完成自身的进化，才能“直立”于行业，万古长青。

放眼当下，快消日用等标准化商品，线上京东超市、天猫超市等已经完成物流布局，高效的体验让消费者对于实体零售的依赖明显下降。又有拼多多之流环顾四周，瞄准下沉市场伺机而动。就连实体当下最为依赖的生鲜等优势增长品类，也被社区生鲜、社区团购不断在蚕食，传统实体零售真到了“至暗时刻”吗？

实则未必，我们能看到疫情之下，国家内需双循环已经开始布局，消费必然是国家拉动GDP最有效的手段，所以市场的容量、机会依然还存在很大的空间。我们能看到互联网巨头、资本纷纷下场入局，虽然现在只重视流量、不强调利润，似乎有些偏离传统商业的本质，但是随着国家处罚的落地，对于垄断性竞争必定也有所规范。我们还能看到有些企业很早的就重视数字化转型，重视精细化管理，布局上游供应链协同的变革、布局全渠道的建设，他们在日益激烈竞争环境下也能攻守兼备。

所以，零售行业已经随着社会协作关系、消费能力、技术加持等多方面的作用力，进入了高速发展的时代。而实体零售企业，只有在这条高速路上，不断地加速奔跑才有生存的空间和价值，也相信会有更多的企业在这时代的变革中不断磨练，不断“进化”。