欢乐买数字化升级实现新跨越，供应链高效提升促发展
区域龙头零售企业的探索之路
近年来，欢乐买紧紧围绕“立足淮海经济区，打造区域商界精英”的企业发展战略，坚持“一业为主，多业并举”，科学发展、率先发展，呈现出良好的发展态势。伴随着行业竞争的不断加剧，自身规模的不断拓展以及新技术、新理念的冲击，欢乐买始终居安思危，不断探索自身转型升级的发展策略，力求能够不断稳固、提升自身行业地位。以数字化赋能企业发展，就是其中的一项重要战略性举措。欢乐买致力于借助数字化打造起多业态一体化、线上线下深入融合、供应链高效有序的全渠道经营模式，这也对信息系统的全面性、智能性、高效性和前瞻性提出了更高的要求。
强强联合，共创数字化发展新格局
经过长期研究论证、全面考察评比，欢乐买最终选择昂捷作为企业数字化提升的服务伙伴。昂捷通过同欢乐买开展全方位深度合作、开拓创新，为欢乐买打造起集基础ERP管控、供应链物流采配、全渠道经营、大数据等应用的快速反应、高效协同、精细运营的数字化支撑，持续助力欢乐买全方位实现数字化能力提升，全面提升核心竞争力，进一步深耕区域龙头地位。
新一代ERP落地，夯实数字化平台基础
三位一体高效仓储物流体系打造
除了对商品流、财务流、数据流的精细化、智能化管控，高效物流模式的打造对零售企业而言也至关重要。因此，数字化物流也是本次项目的建设重点之一。昂捷信息结合自身研究，助力欢乐买推进涵盖常温、生鲜、加工中心三位一体的WMS智能仓储模式落地，提升欢乐买在仓储、配送、加工等方面的运营能力。
生鲜供应链数字化建设
生鲜基于其高频、刚需等特点，近年来成为越来越多零售企业的核心竞争力所在，也是欢乐买战略发展布局的重要一项。欢乐买力求能够通过进一步拓展生鲜食品经营范围，加强、提升生鲜食品经营能力来巩固自身优势。然而，原有的物流模式由于存在着业务支持范围不足、存储配送过程损耗大、人工成本较高等一系列问题，已无法满足欢乐买高速增长的生鲜品类运营管理需要。而此次昂捷生鲜仓储解决方案的上线，完成了欢乐买对生鲜采购、加工、配送、运营等各业务环节的科学管控，对提升生鲜管理的高效性、规范性，减少损耗带来了重大价值，有效实现了：
1、采购流程的规范化管理以及商品采购信息的全过程跟踪；
2、库内作业称重数据实时同步，实现以拣代收、货单同行，提升了仓储作业的高效化、精细化水平；
3、通过应用RF及条形码技术，实现精准的数据采集、现场办公与实时业务处理，极大地提高了配送中心的作业效率与准确性。
生鲜仓内景
常温供应链数字化建设
常温仓内景
加工中心数字化建设
通过加工中心的数字化升级，实现了加工中心的集中统筹指挥、高效协调与调度、信息及时沟通。其落地实施后，欢乐买将实现食品安全可追溯，数据、信息的交互及自动化生产，原辅料和产品自动流转、存储、配送，精确工作流程计划时间，收集利用生产数据并推导流程进化。
加工中心内景
智慧中台建设，增强企业快速反应能力
经过长期的系统建设，欢乐买积累了大量的前后台应用，已经在数字化建设上取得了不菲的成绩。而面对无处不在的消费触点以及前端的快速变化，欢乐买现有的IT体系已难以满足前端应用对后台系统在统一性、高效性等多方面的需求。昂捷全渠道智慧中台在欢乐买的落地实施，就为欢乐买有效解决了这一需求。昂捷智慧中台集销售中台、业务中台、运营中台为一体，在对现有京东到家、多点、淘鲜达、全球蛙等渠道进行全面整合的同时，基于平台强大的服务能力，能够帮助欢乐买快速响应未来渠道变化。同时，将业务以数字化形式沉淀到平台，形成以服务为中心，以中台构建起数据闭环，真正完成了多业态融合、全渠道统一运营模式的打造，以数字化资产的形态构建起欢乐买差异化的核心竞争力。
以大数据提升企业运营水平
面对激烈的市场竞争，如何控制采购环节、降低采购进价、提高企业在价格方面的竞争力也是欢乐买关注的一项重要问题。因此，除了对自身信息系统的深耕，欢乐买同时通过对昂捷比价云平台、决策云平台的应用，以外部大数据科学完成自身采购价格评估，全面提升自身采购管控能力、采购议价能力，对企业商品结构调整、企商合作模式调整（如联营自营转换、代销经销转换）提供了有力支撑，推动自身采购价格质量PDCA循环改进。
数字化羽翼助力欢乐买实现新跨越
