刊首语-复苏

众所周知，一旦到了春暖花开的时节，万物就会复苏，这也是亘古不变自然长存的法则。然零售业的花开花谢，或因为社会生产力的发展变化，或因为产业的技术革新，又或是战争、疾病、自然灾害等关键外因，而会有一些质的变化。 而这次疫情的发生，也对中国乃至世界的零售业都造成了巨大影响。 

上半年，整个零售业受到的冲击非常显性，虽然类似超市也因为一些民生商品的销售，有逆势增长的现象，但是到六、七月份随着形势的变化，也逐步有所回落。中国零售业犹如高速行驶的列车突然拉了急刹车一般，整个大环境进入了“保民生，求生存”的主旋律。

我们愿意相信“阳光总在风雨后”，风雨之后的零售业，也确实让人看到无限希望。如各地政府进场拉动经济，以各种政府消费券的形式来刺激消费，推动零售业的加速复苏。又如十一黄金周期间，全国零售和餐饮重点监测企业销售额约1.6万亿元，日均销售额比去年“十一”黄金周增长4.9%。所以各大媒体都争相惊呼中国零售业要复苏，中国经济要复苏。

而从这些数据背后，应该看到的是人们购买欲望的复苏。一方面是疫情的时间持续太久，消费者或多或少也有报复性消费的表现。另一方面是国家的卫生医疗控制体系不断加强，人们对于国家控制能力的信任，逐步让人恢复了原有的生活方式，也不再避讳消费过程中的必要接触。

但是这种复苏是否真的具备可持续性？现在还是不能过于乐观。首先,受疫情影响，今年中国居民消费倾向和消费能力下降确实是不争的事实，大量的小企、个体工商户资金断裂、倒闭的连锁反应还没完全释放出来。再者，后续中国经济仍面临众多不确定性，如以美国大选为主的国际政治格局变化、全球疫情新的发展变化，都随时可能给中国零售业带来新一轮的冲击。

 所以疫情之后，我们不能过分乐观的认为零售业已经在复苏的通道上运转。零售企业不光要学会生存，还要在生存中求变革、求发展。零售企业只有把握时局，加快数字化转型，促进消费新业态、新模式、新场景的普及和应用，推进线上线下深度融合，才能真正把握行业“复苏”的机会，实现弯道超车。