近⼆三⼗年来，中国的零售业发⽣了翻天覆地的变化，各种传统及新兴的零售业态呈现出百花⻬放的局⾯。⼀⽅⾯，蓬勃的⾏业活⼒带来了新的机遇，⽽另⼀⽅⾯，新兴业态的出现对传统的零售业态也造成了巨⼤的挑战。

当前，在通胀及⼟地、⼈⼒等成本的压⼒下，零售企业的利润在不断下降，⽽电⼦商务这种渐趋成熟的模式，像⼀波波巨⼤的海啸逼近着传统零售企业。“求变”已经成为企业思考的主旋律。在本期 《 昂捷视界 》 中，我们从全渠道、⾃助收银等“创造新型的顾客体验”⽅⾯，为⼤家提供了⼀些求变的思路。同时，在数据分析及品牌规划等⽅⾯提供了⼀定的参考⽅法。

在⼀定程度上来讲，信息化是企业求变的基础。⽴志做中国零售企业最亲密的软件服务商，昂捷⼈在⾃⼰的本职⼯作上也在思考、创新着企业在信息化⽅⾯的体验……

捷诚‘零售业管理系统统⼀的平台，对不同业态、不同⽤户、同⼀⽤户的管理不同层级实现了应⽤的统⼀，通过这种⽅式，兼顾⽤户的个性化需求，实现后期需求的快速满⾜。

平台的统⼀升级，缺陷的快速修正，功能和灵活性的积累和发展．是捷诚系统能够持续不断改善的基础。同时，统⼀升级机制及系统逐渐累积的灵活性保证了⽤户需求的迅速满⾜及成果共享。平台的统⼀升级平滑⽀持企业动态成⻓，便于其他扩展系统的推⼴应⽤，为零售企业“求变”提供了信息化保障。今年以来，在统⼀的软件平台上，昂捷⼈已经为客户实现了⼤⼤⼩⼩上千个个性化需求，快速满⾜了企业的管理需要，且进⼀步积累、完善了系统功能，实现了新技术、新思想的共享。

⼜⼀年收获的季节，昂捷⼈愿与中国的零售企业共同耕耘、收获、分享！